2006年11月16日，赵增福上任第二天，召开了单位的全体职工大会。赵局长一米八十的个头，挺拔的身材，坚硬的头发，不苟言笑的表情，透出自信、勇气和智慧。他诚恳地说：“我今年四十八岁，工作是从基层开始的，知青转正后干过班长、段长、林场场长、书记，在塔河当过副县长，到呼中林业局当过副局长，现在到自然保护局这个科技含量很高的新岗位，主要是学习。但学习中要让保护区有变化、有突破、有进取。自己从上班起就没有想过不好好工作，没有想过拿国家的事业交学费，没有想过损害公共利益，我也要求全体职工一起脚踏实地，埋头苦干，这是我山东人骨子里的东西。”
呼中自然保护局和呼中林业局同等级别，又是全国51家国家级自然保护区示范单位之一，员工享受着事业单位的高工资。单位没有硬性经济指标，实行全额拨款，显示出明显的优势。然而，保护局的人却觉得日子过得不是很舒服。新盖的标本科研楼只有两人办公，职工们都聚在一座年久失修的旧楼里。呼中林业局各部门同保护局的关系都不协调，保护局盖新楼在院里移动一棵树，区城管、公安局立案作了调查。因工作不利，刚被地区资源监督办和区检察院罚款7万元。更让人吃惊的是，赵局长刚上任三天，大兴安岭地区中级人民法院送达了判决书，判决保护局赔偿包工单位49.7万多元，并说明强制执行。这说明，每年拨款100万的单位，如果拿出这笔钱，职工开支就不够了。赵增福刚上任就开不出支，这真是叫人喘不气来。
他首先征得地委组织部批准，成立党组。
针对保护区自然资源本底不清、周边管理界限不明的现象，派出巡护小组，深入周边的内蒙古甘河林业局、金河林业局、满归林业局和汗马自然保护区等地勘察边界标志和越界采伐、非法渔猎等情况，并宣传保护区管理条例，与周边地区建立了联防互助关系。同时，与当地政府呼中林业局明确了边界事宜。
针对机关一盘散沙的现状，他责成一名副局长专抓纪律，完善规章制度，工作业绩与工资、奖金挂钩。两个月下来，机关出勤、卫生、工作秩序井然。
过去，单位有些人损公肥私，中饱私囊。赵增福心知肚明。组织学习行政问责制，告诫说：“原则就是高压线，我们不能触动它。”后来，那些“有心眼的”，心术不正的人“办事”，几乎没有成功的。
他不是不懂得人性化工作，他说：“大家如果有困难，请说话，我们全力解决，决不难为大家。”单位职工李江，老实厚道，工作任干。病故三年了，他每年春节都领人去慰问，感动得李江家属每次都泪流满面。职工冀洪升，品质优秀，任劳任怨，爱人得了尿毒症，每月透析。他主动调整冀洪升当防火报务员，防火期以外的时间能照顾爱人透析。感动得小冀值班时一分钟也不停机。
工作中，赵增福发现保护局副科级以上的中层干部，是个多年“冻结”的骨干群体，他们吃苦在前，享受在后，工作负担重，有创新意识。是值得关怀的层面，应当在政治、生活、工作上给予关怀。在设计、改造、装修办公楼的时候，他主动给科长以上的干部安排了宽敞、明亮、舒适的办公室。接着，又给他们每人买了笔记本电脑，在中层干部缺人的情况下，他多次与地委组织部联系，批准提拔了五名正科级，两名副科级干部。
作为正处级干部，为了节省资金、他上下班全是步行，不坐车。为了节省电话费，在本地只用小灵通，出门了才换上移动电话，光接听，有事就到话吧打电话。到地区出差，生病，住院，即不要护理，也不让探望。他的妻子从外地两次来看他，同事们准备宴请，都被谢绝了。母亲去世，他没和任何人说。
赵局长的人格被认可了，群众关系融洽了。
针对保护局上下关系紧张的困境，他率领职工主动完成区、镇两级政府的公益活动任务。原国家政协副主席王文元来呼中参观视察，他昼夜兼程从北京赶回，提前到达预定地点，成功地完成了接待任务。2009年夏，区政府举办广场文化活动。他通过个人关系从塔河县请来文工团，为呼中人民演出了一场空前精彩的文艺节目，收到一致的好评。单位的形象改变了，上下关系理顺了。全额拨款单位，花一分钱也得批。没有资金保障，工作寸步难行，想改变面貌很难。大家看到他去地区、省、北京，一趟一趟地跑，保护局的好事也就接踵而来。
